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empresasqueaindanãoexistiam.

Cada venture nasce dentro da Telora a partir de uma tese própria. Não investimos em empresas; construímos as empresas em que investimos.

Role

Portfólio

06 ventures · 2 em operação · 1 rodada aberta

marcas sob NDA · mercados abertos

Seis ventures em diferentes estágios — de MVP a operação — somando um alvo de captura de bilhões em receita anual no horizonte de 10 anos. Cada uma nasceu de uma tese própria da Telora, com equipe fundadora, produto e capital construídos dentro de casa.

como leio este portfólio

Ordem por impacto: clareza da tese · tamanho de mercado · força do “por que vence”

cada card indica sua posição e o critério que a define — as três barras representam, nessa ordem, tese, mercado e vantagem competitiva.

rodada abertaem operaçãoem estruturaçãoem validaçãoMVP
01confidencial
01Fintech · GovTech
rodada seed aberta

venture 01F

O maior comprador do continente ainda compra no escuro.

GovTechIA aplicada+2
impacto 01/06
SOM · alvo de capturaR$ 3,3 Breceita anual projetada no horizonte de 10 anos
abrir os números
TAMR$ 2,3 Tmercado total
SAMR$ 205 Bendereçável pelo modelo
Ticket médiosob NDA
Valuationsob NDA
GeografiaBrasil → América Latina
Abordagem de dimensionamentoexpandir

Partimos do volume anual de compras públicas na região e recortamos a fatia endereçável por infraestrutura digital de suprimento e crédito, com captura projetada em 10 anos.

Estimativas próprias Telora. Ticket médio, receita e valuation projetados são compartilhados em reunião, sob acordo de confidencialidade.

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02confidencial
02Health Tech
em validação

venture 02V

Metade do país paga caro por um cuidado que chega tarde.

HealthIA clínica+2
impacto 02/06
SOM · alvo de capturaR$ 1,4 Breceita anual projetada no horizonte de 10 anos
abrir os números
TAMR$ 380 Bmercado total
SAMR$ 46 Bendereçável pelo modelo
Ticket médiosob NDA
Valuationsob NDA
GeografiaBrasil → Global
Abordagem de dimensionamentoexpandir

Partimos do gasto em saúde privada e recortamos a população sem cobertura ou insatisfeita em mercados com dinâmica semelhante.

Estimativas próprias Telora. Ticket médio, receita e valuation projetados são compartilhados em reunião, sob acordo de confidencialidade.

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03confidencial
03Asset Transformation
em estruturação

venture 03A

Metro quadrado parado é capital preso.

Real EstateRetrofit+2
impacto 03/06
SOM · alvo de capturaR$ 6,5 Breceita anual projetada no horizonte de 10 anos
abrir os números
TAMR$ 970 Bmercado total
SAMR$ 76 Bendereçável pelo modelo
Ticket médiosob NDA
Valuationsob NDA
GeografiaBrasil → Europa
Abordagem de dimensionamentoexpandir

Partimos do parque imobiliário urbano passível de reposicionamento nas cidades foco e recortamos por liquidez e mandato viável de transformação.

Estimativas próprias Telora. Ticket médio, receita e valuation projetados são compartilhados em reunião, sob acordo de confidencialidade.

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04confidencial
04Operações Públicas · B2G
em operação

venture 04E

Bilhões em contratos, decididos por quem sabe operar.

B2GCapital+2
impacto 04/06
SOM · alvo de capturaR$ 480 Mreceita anual projetada no horizonte de 10 anos
abrir os números
TAMR$ 96 Bmercado total
SAMR$ 12 Bendereçável pelo modelo
Ticket médiosob NDA
Valuationsob NDA
GeografiaBrasil
Abordagem de dimensionamentoexpandir

Partimos do gasto corporativo com estruturação e operação B2G no país e recortamos empresas com receita pública ativa e contratos plurianuais.

Estimativas próprias Telora. Ticket médio, receita e valuation projetados são compartilhados em reunião, sob acordo de confidencialidade.

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05confidencial
05AgTech
MVP

venture 05T

O maior campo do mundo ainda decide por intuição.

AgTechDrones+2
impacto 05/06
SOM · alvo de capturaR$ 640 Mreceita anual projetada no horizonte de 10 anos
abrir os números
TAMR$ 92 Bmercado total
SAMR$ 11 Bendereçável pelo modelo
Ticket médiosob NDA
Valuationsob NDA
GeografiaBrasil → Global
Abordagem de dimensionamentoexpandir

Partimos do mercado de agricultura de precisão e recortamos propriedades aptas a uma operação recorrente de dados agronômicos.

Estimativas próprias Telora. Ticket médio, receita e valuation projetados são compartilhados em reunião, sob acordo de confidencialidade.

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06confidencial
06Nature Based Solutions
em operação

venture 06K

Impacto sem prova é discurso. Com trilha auditável, vira contrato.

ESGNBS+2
impacto 06/06
SOM · alvo de capturaR$ 390 Mreceita anual projetada no horizonte de 10 anos
abrir os números
TAMR$ 74 Bmercado total
SAMR$ 9 Bendereçável pelo modelo
Ticket médiosob NDA
Valuationsob NDA
GeografiaBrasil → América Latina
Abordagem de dimensionamentoexpandir

Partimos do mercado de soluções baseadas na natureza e recortamos projetos estruturáveis com governança auditável na região.

Estimativas próprias Telora. Ticket médio, receita e valuation projetados são compartilhados em reunião, sob acordo de confidencialidade.

solicitar acesso

— acesso

sob NDA

os números completos abrem em conversa.

Marcas, teses detalhadas, valuation projetado, tração e materiais de rodada são compartilhados individualmente com investidores e parceiros qualificados.

agendar reunião · 30 min

— próximo capítulo

cada venture é uma tese materializada.
a próxima já está em construção.

construir com a telora

Nosso propósito

Ofuturonãoaconteceporacaso.Éconstruído.

Existimos para construir empresas que geram impacto real e duradouro. Para isso, reunimos pessoas excepcionais e os recursos necessários para transformar possibilidades em realizações.

Telora · propósito

criecomagente.

Selecionamos por convite. Fundador, operador, capital ou pesquisador — candidate-se em três perguntas.

RESPOSTA EM 5 DIAS ÚTEIS

01 — Você é*